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DESCRIPCIÓN

Siempre habrá un momento en que su empresa necesite asumir nuevos proyectos u objetivos, con el deseo de mejorar las ganancias, el rendimiento y las oportunidades generales.

Sin embargo, para lograr este nuevo statu quo, debe realizar cambios, que incluyen un proceso de cambio importante para los roles laborales, las estructuras organizacionales, los usos de la tecnología y más.

A veces, el proceso requerirá que los empleados de su empresa cambien por completo la forma de hacer su trabajo.

Sin embargo, debe tener en cuenta que si su equipo no acepta el cambio que necesita, su proceso de transformación eventualmente fracasará.

Si se abrazan, por otro lado, le dará el mejor resultado que puede tener.

Definición de gestión del cambio La definición de gestión del cambio se puede definir como una disciplina que guía a su empresa sobre cómo prepararse, usar y apoyarse mutuamente para alcanzar el éxito.

Por lo tanto, es una práctica que te ayuda a alcanzar el éxito a través del proceso de cambio.

El proceso de cambio es bastante único y diferente entre sí.

Según la investigación, muestra que los líderes pueden tomar acciones de iniciativa que pueden influir en sus miembros para cambiar.

La gestión del cambio le proporciona un enfoque estructurado organizado que puede utilizar para motivar e influir en su miembro para que adopte el nuevo cambio que puede proporcionar grandes beneficios y resultados en el futuro.

Niveles de Gestión del Cambio Gestión del Cambio Individual La respuesta psicológica y fisiológica orgánica de los seres humanos para resistir el cambio.

Cuando esté respaldado a través de los tiempos durante el proceso de cambio, podrá adaptar el cambio de manera efectiva.

La administración específica del cambio necesita enfocarse en cómo las personas enfrentan el cambio y qué tienen que cambiar de manera efectiva.

También requiere ser consciente de lo que ayudará a las personas a hacer una transición efectiva.

Qué mensajes realizan las personas deben saber cuándo y de quién, cuándo suele ser el momento ideal para capacitar a alguien en una nueva habilidad, cómo asesorar a las personas para mostrar nuevas acciones y por qué los cambios se “pegan” en el trabajo de alguien.

La supervisión específica del cambio se basa en procedimientos como la mentalidad y la neurociencia para aplicar marcos factibles al cambio individual.

Gestión del cambio organizativo/de iniciativa Aunque el cambio tiene lugar en un nivel específico, a veces es imposible conseguir que el personal del proyecto se ocupe del cambio de forma individual.

La gestión de cambios organizativos/de iniciativas le ofrece los pasos y las acciones que debe realizar para que el nivel de trabajo respalde a los cientos o miles de miembros que se ven afectados por la gestión de tareas.

Capacidad de gestión de cambios empresariales La administración de cambios empresariales es una gran competencia central de la empresa que le brinda una diferenciación asequible, así como la capacidad de adaptarse de manera eficiente al mundo.

Una excelente capacidad de gestión de cambios empresariales significa que la supervisión de cambios exitosa está integrada en las funciones, estructuras, procedimientos, proyectos y experiencia de liderazgo de la organización.

Los procesos de administración de cambios pondrán en marcha iniciativas de manera consistente y efectiva, los líderes del mercado tienen la capacidad de guiar a sus equipos particulares a través del cambio y los trabajadores saben muy bien lo que necesitan para ser efectivos.

El resultado de una capacidad de supervisión de cambios comerciales es el hecho de que las personas aceptan el cambio más rápido y con éxito, y las empresas son capaces de reaccionar rápidamente a los cambios del mercado, adoptar iniciativas tácticas y adoptar nuevas tecnologías más rápidamente y con un efecto de productividad mucho menor.

Sin embargo, esta capacidad no ocurre por casualidad y necesita un método táctico de gestión de modificaciones integradas en toda la empresa.

Esta foto fue tomada por Joanna Kosinska, una fotógrafa apasionada @ unsplash.

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